{"id":1419,"date":"2026-06-21T21:32:58","date_gmt":"2026-06-21T14:32:58","guid":{"rendered":"https:\/\/mahad.walisongo.ac.id\/?page_id=1419"},"modified":"2026-07-05T13:39:56","modified_gmt":"2026-07-05T06:39:56","slug":"rencana-pengembangan","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/mahad.walisongo.ac.id\/?page_id=1419","title":{"rendered":"Arah Pengembangan"},"content":{"rendered":"\n

ARAH PENGEMBANGAN STRATEGIS<\/h3>\n\n\n\n

MA\u2019HAD AL-JAMI\u2019AH UIN WALISONGO<\/h3>\n\n\n\n

PERIODE 2026\u20132030<\/h4>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\n

VISI STRATEGIS<\/h4>\n\n\n\n

\u201cTerwujudnya Ma\u2019had al-Jami\u2019ah sebagai pusat pengembangan insan unggul, berkarakter Rahmatan lil \u2018Alamin melalui integrasi Unity of Sciences, wawasan global, dan kearifan lokal.\u201d<\/strong><\/h5>\n\n\n\n
\n\n\n\n
TRANSFORMASI BESAR MA\u2019HAD 2026\u20132030<\/h5>\n\n\n\n
Dari:<\/h5>\n\n\n\n

Ma\u2019had sebagai lembaga pembinaan keagamaan mahasiswa<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u2b07\ufe0f<\/p>\n\n\n\n

Menuju:<\/h5>\n\n\n\n

Ma\u2019had sebagai pusat pengembangan insan unggul berbasis integrasi ilmu, karakter, teknologi, jejaring global, dan tata kelola profesional<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

LIMA PILAR STRATEGIS PENGEMBANGAN<\/h4>\n\n\n\n
\n\n\n\n

PILAR 1<\/h4>\n\n\n\n

PENGEMBANGAN KURIKULUM & SISTEM PEMBINAAN MAHASANTRI<\/h4>\n\n\n\n

Berbasis Unity of Sciences<\/h5>\n\n\n\n
Arah Strategis<\/h5>\n\n\n\n

Membangun sistem pendidikan Ma\u2019had yang mengintegrasikan:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Nilai Islam<\/li>\n\n\n\n
  • Al-Qur\u2019an dan Hadis<\/li>\n\n\n\n
  • Sains dan teknologi<\/li>\n\n\n\n
  • Ilmu sosial-humaniora<\/li>\n\n\n\n
  • Kearifan lokal<\/li>\n\n\n\n
  • Isu global kontemporer<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
    Program Prioritas<\/h5>\n\n\n\n

    \u2713 Revitalisasi kurikulum integratif Ma\u2019had
    \u2713 Penguatan Ta\u2019l\u012bm dan Tahfiz Al-Qur\u2019an
    \u2713 Kajian Islam kontekstual
    \u2713 Character building dan kepemimpinan mahasiswa<\/p>\n\n\n\n

    Target 2030<\/h5>\n\n\n\n

    Terwujudnya kurikulum Ma\u2019had berbasis Unity of Sciences yang menjadi model pembinaan mahasiswa unggul, moderat, dan berkompetensi abad ke-21.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    \n\n\n\n

    PILAR 2<\/h4>\n\n\n\n

    PENGUATAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)<\/h4>\n\n\n\n

    Pengelola dan Pembina Ma\u2019had Profesional<\/h5>\n\n\n\n
    Arah Strategis<\/h5>\n\n\n\n

    Membangun SDM Ma\u2019had yang:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Kompeten<\/li>\n\n\n\n
    • Profesional<\/li>\n\n\n\n
    • Berintegritas<\/li>\n\n\n\n
    • Adaptif<\/li>\n\n\n\n
    • Menjadi teladan mahasiswa<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
      Program Prioritas<\/h5>\n\n\n\n

      \u2713 Pelatihan pedagogi pendidikan pesantren perguruan tinggi
      \u2713 Penguatan kompetensi keislaman, komunikasi, konseling, dan digital
      \u2713 Sertifikasi pembina mahasiswa
      \u2713 Sistem evaluasi kinerja dan pengembangan karier
      \u2713 Riset dan inovasi pembinaan mahasiswa<\/p>\n\n\n\n

      Target 2030<\/h5>\n\n\n\n

      Tersedianya SDM Ma\u2019had profesional yang mampu menjadi pembina modern dan role model bagi mahasiswa.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      \n\n\n\n

      PILAR 3<\/h4>\n\n\n\n

      TRANSFORMASI DIGITAL<\/h4>\n\n\n\n

      Smart Ma\u2019had<\/h3>\n\n\n\n

      Arah Strategis<\/h5>\n\n\n\n

      Mewujudkan tata kelola Ma\u2019had berbasis teknologi informasi yang:<\/p>\n\n\n\n

        \n
      • Efektif<\/li>\n\n\n\n
      • Transparan<\/li>\n\n\n\n
      • Terintegrasi<\/li>\n\n\n\n
      • Responsif<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
        Program Prioritas<\/h5>\n\n\n\n

        \u2713 Sistem Informasi Smart Ma\u2019had
        \u2713 Digitalisasi data, presensi, evaluasi, dan layanan
        \u2713 Dashboard monitoring mahasantri
        \u2713 Platform pembelajaran digital
        \u2713 Digital library Ma\u2019had
        \u2713 Literasi digital berbasis nilai Islam<\/p>\n\n\n\n

        Target 2030<\/h5>\n\n\n\n

        Terwujudnya Smart Ma\u2019had sebagai sistem layanan pendidikan dan administrasi berbasis teknologi.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        \n\n\n\n

        PILAR 4<\/h4>\n\n\n\n

        PENGUATAN JEJARING NASIONAL & INTERNASIONAL<\/h4>\n\n\n\n

        Arah Strategis<\/h5>\n\n\n\n

        Mengembangkan kolaborasi strategis untuk meningkatkan:<\/p>\n\n\n\n

          \n
        • Kualitas kelembagaan<\/li>\n\n\n\n
        • Wawasan global<\/li>\n\n\n\n
        • Daya saing mahasiswa<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
          Program Prioritas<\/h5>\n\n\n\n

          \u2713 Kerja sama dengan pesantren unggulan
          \u2713 Kolaborasi perguruan tinggi Islam
          \u2713 Program pertukaran mahasiswa
          \u2713 Guest lecture internasional
          \u2713 Seminar dan riset kolaboratif
          \u2713 Penguatan bahasa asing dan global competency<\/p>\n\n\n\n

          Target 2030<\/h5>\n\n\n\n

          Ma\u2019had menjadi lembaga pembinaan mahasiswa yang memiliki jejaring nasional dan internasional serta menjadi pusat pendidikan Islam modern.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          \n\n\n\n

          PILAR 5<\/h4>\n\n\n\n

          PENGUATAN MUTU, TATA KELOLA & BUDAYA ORGANISASI<\/h4>\n\n\n\n

          Arah Strategis<\/h5>\n\n\n\n

          Membangun organisasi Ma\u2019had yang:<\/p>\n\n\n\n

            \n
          • Profesional<\/li>\n\n\n\n
          • Akuntabel<\/li>\n\n\n\n
          • Transparan<\/li>\n\n\n\n
          • Berorientasi mutu berkelanjutan<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
            Program Prioritas<\/h5>\n\n\n\n

            \u2713 Sistem penjaminan mutu Ma\u2019had
            \u2713 Standar layanan pembinaan
            \u2713 Monitoring dan evaluasi berbasis data
            \u2713 Penyusunan SOP layanan
            \u2713 Penguatan budaya kerja profesional<\/p>\n\n\n\n

            Target 2030<\/h5>\n\n\n\n

            Terwujudnya Ma\u2019had dengan tata kelola unggul, sistem mutu berkelanjutan, dan layanan menuju standar internasional.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

            \n\n\n\n
            ROADMAP CAPAIAN STRATEGIS 2026\u20132030<\/h5>\n\n\n\n
            2026<\/h5>\n\n\n\n
            FONDASI & PENATAAN<\/h5>\n\n\n\n
              \n
            • Penyusunan regulasi dan sistem Ma\u2019had<\/li>\n\n\n\n
            • Revitalisasi kurikulum<\/li>\n\n\n\n
            • Penguatan SDM dasar<\/li>\n\n\n\n
            • Pengembangan sistem digital awal<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

              \u2b07\ufe0f<\/p>\n\n\n\n

              2027<\/h5>\n\n\n\n
              PENGUATAN & IMPLEMENTASI<\/h5>\n\n\n\n
                \n
              • Implementasi kurikulum baru<\/li>\n\n\n\n
              • Sertifikasi pembina<\/li>\n\n\n\n
              • Digitalisasi layanan<\/li>\n\n\n\n
              • Penguatan program pembinaan<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                \u2b07\ufe0f<\/p>\n\n\n\n

                2028<\/h5>\n\n\n\n
                EKSPANSI & KOLABORASI<\/h5>\n\n\n\n
                  \n
                • Program unggulan Ma\u2019had<\/li>\n\n\n\n
                • Kerja sama nasional<\/li>\n\n\n\n
                • Pengembangan riset dan inovasi<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                  \u2b07\ufe0f<\/p>\n\n\n\n

                  2029<\/h5>\n\n\n\n
                  PENINGKATAN DAYA SAING<\/h5>\n\n\n\n
                    \n
                  • Program internasional<\/li>\n\n\n\n
                  • Smart Ma\u2019had terintegrasi<\/li>\n\n\n\n
                  • Sistem mutu berbasis data<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                    \u2b07\ufe0f<\/p>\n\n\n\n

                    2030<\/h5>\n\n\n\n
                    UNGGUL & BERKELANJUTAN<\/h5>\n\n\n\n
                      \n
                    • Ma\u2019had sebagai pusat pendidikan Islam modern<\/li>\n\n\n\n
                    • Jejaring nasional dan internasional<\/li>\n\n\n\n
                    • Model pembinaan mahasiswa berbasis Unity of Sciences<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                      \n\n\n\n
                      TARGET KINERJA UTAMA 2030<\/h5>\n\n\n\n
                      Sasaran Strategis<\/th>Target Capaian<\/th><\/tr><\/thead>
                      Kurikulum Integratif<\/td>100% sistem pembinaan berbasis Unity of Sciences<\/td><\/tr>
                      Kompetensi SDM<\/td>100% pembina memiliki standar kompetensi<\/td><\/tr>
                      Digitalisasi Layanan<\/td>100% layanan utama berbasis sistem digital<\/td><\/tr>
                      Jejaring Strategis<\/td>Kerja sama nasional dan internasional aktif<\/td><\/tr>
                      Mutu Kelembagaan<\/td>Tata kelola profesional menuju standar internasional<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
                      \n\n\n\n
                      OUTCOME AKHIR 2030<\/h5>\n\n\n\n
                      MA\u2019HAD AL-JAMI\u2019AH UIN WALISONGO<\/h5>\n\n\n\n

                      Menjadi:<\/p>\n\n\n\n

                      \u201cPusat pengembangan insan unggul, berkarakter Rahmatan lil \u2018Alamin, yang mengintegrasikan tradisi pesantren, keunggulan akademik perguruan tinggi, teknologi digital, wawasan global, dan kearifan lokal.\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                      \n\n\n\n
                      TAGLINE TRANSFORMASI<\/h5>\n\n\n\n
                      Integratif \u2013 Inovatif \u2013 Global \u2013 Berkarakter \u2013 Rahmatan lil \u2018Alamin<\/strong><\/h5>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                      ARAH PENGEMBANGAN STRATEGIS MA\u2019HAD AL-JAMI\u2019AH UIN WALISONGO PERIODE 2026\u20132030 VISI STRATEGIS \u201cTerwujudnya Ma\u2019had al-Jami\u2019ah sebagai pusat pengembangan insan unggul, berkarakter Rahmatan lil \u2018Alamin melalui integrasi Unity of Sciences, wawasan global, dan kearifan lokal.\u201d TRANSFORMASI BESAR MA\u2019HAD 2026\u20132030 Dari: Ma\u2019had sebagai lembaga pembinaan…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-1419","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mahad.walisongo.ac.id\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/1419","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mahad.walisongo.ac.id\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/mahad.walisongo.ac.id\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mahad.walisongo.ac.id\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mahad.walisongo.ac.id\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1419"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/mahad.walisongo.ac.id\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/1419\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1490,"href":"https:\/\/mahad.walisongo.ac.id\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/1419\/revisions\/1490"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mahad.walisongo.ac.id\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1419"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}