STRUKTUR PENGELOLA

MA’HAD AL-JAMI’AH UIN WALISONGO

PERIODE 2026–2030
Membangun Ekosistem Pendidikan Pesantren Perguruan Tinggi yang Unggul, Integratif, dan Berkarakter Rahmatan lil ‘Alamin

Tentang Pengelola Ma’had al-Jami’ah

Pengelola Ma’had al-Jami’ah UIN Walisongo merupakan tim profesional yang memiliki komitmen dalam mengembangkan sistem pembinaan mahasiswa berbasis pesantren perguruan tinggi. Struktur pengelola dirancang untuk mendukung visi Ma’had sebagai pusat pengembangan insan unggul melalui integrasi keilmuan Islam, sains, teknologi, wawasan global, dan kearifan lokal.

Dengan pendekatan tata kelola yang kolaboratif, setiap unsur pengelola memiliki peran strategis dalam memastikan penyelenggaraan pendidikan, pengasuhan, pelayanan mahasiswa, pengembangan jejaring, serta peningkatan mutu Ma’had secara berkelanjutan.


PIMPINAN DAN PENANGGUNG JAWAB

Dr. KH. Ahmad Maghfurin, M.Ag., M.A

Kepala Pusat Ma’had al-Jami’ah Walisongo
Pembina Tk. I (IV/b)

Peran Strategis:

Penanggung Jawab Utama Ma’had al-Jami’ah

Memiliki tanggung jawab dalam:

  • Menetapkan arah kebijakan strategis Ma’had.
  • Memimpin pengembangan kelembagaan Ma’had.
  • Mengawal implementasi visi dan misi Ma’had.
  • Membangun sinergi dengan pimpinan universitas dan berbagai mitra strategis.
  • Memastikan keberlanjutan program pengembangan Ma’had.

KOORDINATOR UMUM

Sutriyono, S.H.I., M.H.

Penelaah Teknis Kebijakan / Penanggung Jawab Umum Ma’had
Penata Tk. I (III/d)

Peran Strategis:

Pengarah Operasional dan Koordinator Pelaksanaan Program

Tanggung jawab:

  • Mengkoordinasikan seluruh aktivitas pengelolaan Ma’had.
  • Menerjemahkan kebijakan pimpinan ke dalam program kerja.
  • Mengawal koordinasi antarbidang.
  • Memastikan efektivitas pelaksanaan layanan Ma’had.

TIM PENGEMBANG STRATEGIS MA’HAD

Tim Pengembang Ma’had berperan sebagai penggerak transformasi kelembagaan melalui pengembangan pendidikan, komunikasi publik, pembinaan mahasiswa, dan sistem mutu.


1. BIDANG PENDIDIKAN DAN KURIKULUM
Dr. Hasyim Asy’ari, M.Pd.I., M.Ag.

Tim Pengembang Ma’had
Penata (III/c)

Fokus Pengembangan:

Membangun sistem pendidikan Ma’had berbasis Unity of Sciences

Tanggung jawab:

  • Mengembangkan kurikulum kepesantrenan perguruan tinggi.
  • Menyusun program pendidikan dan pembelajaran Ma’had.
  • Mengembangkan pembelajaran Al-Qur’an, kajian Islam, dan karakter mahasiswa.
  • Mengintegrasikan nilai Islam, sains, teknologi, dan isu kontemporer.
  • Mengembangkan inovasi pendidikan Ma’had.
Program Unggulan:

✓ Kurikulum Integratif Ma’had
✓ Program Ta’līm dan Tahfiz Al-Qur’an
✓ Madrasah Diniyah Mahasantri
✓ Character Building Program


2. BIDANG HUMAS DAN PUBLIKASI

Dr. Solikhatul Atik Himawati, M.Pd.I

Tim Pengembang Ma’had
Penata (III/c)

Fokus Pengembangan:

Membangun citra, komunikasi, dan jejaring strategis Ma’had

Tanggung jawab:

  • Mengelola informasi dan publikasi Ma’had.
  • Mengembangkan branding kelembagaan.
  • Mengelola media digital Ma’had.
  • Membangun kerja sama nasional dan internasional.
  • Mendokumentasikan prestasi dan inovasi Ma’had.
Program Unggulan:

✓ Website dan Media Sosial Ma’had
✓ Publikasi Kegiatan dan Prestasi
✓ Kerja Sama Pesantren dan Perguruan Tinggi
✓ International Networking Program


3. BIDANG PENGASUHAN DAN KESANTRIAN
Anis Shalatin Simon, M.Pd.I

Tim Pengembang Ma’had
Penata Muda Tk. I (III/b)

Fokus Pengembangan:

Membentuk karakter dan budaya kehidupan pesantren mahasiswa

Tanggung jawab:

  • Mengembangkan sistem pengasuhan mahasiswa.
  • Mengawal kehidupan kesantrian.
  • Membina karakter, spiritualitas, dan kedisiplinan mahasiswa.
  • Mengembangkan kepemimpinan dan kreativitas mahasantri.
  • Membangun budaya Ma’had yang religius dan humanis.
Program Unggulan:

✓ Pembinaan Akhlak Mahasantri
✓ Halaqah Pembinaan
✓ Leadership Training
✓ Program Pengabdian Sosial


4. BIDANG EVALUASI DAN PENJAMINAN MUTU

Dr. Rahman Hakim, L.C., M.Ag

Tim Pengembang Ma’had
Penata (III/c)

Fokus Pengembangan:

Membangun sistem mutu dan tata kelola Ma’had yang profesional

Tanggung jawab:

  • Mengembangkan standar mutu layanan Ma’had.
  • Melaksanakan monitoring dan evaluasi program.
  • Mengembangkan instrumen penilaian pembinaan mahasiswa.
  • Menyusun laporan capaian kinerja.
  • Mengembangkan perbaikan program berkelanjutan.
Program Unggulan:

✓ Sistem Penjaminan Mutu Ma’had
✓ Evaluasi Program Pembinaan
✓ Dashboard Monitoring Mahasantri
✓ Audit Internal Program


TIM LAYANAN OPERASIONAL MA’HAD

Tim layanan operasional memiliki peran penting dalam mendukung kelancaran administrasi, pelayanan mahasiswa, dan operasional harian Ma’had.


Lina Sugiarti, S.Pd.

Penata Layanan Operasional

Peran:

  • Mendukung administrasi layanan Ma’had.
  • Membantu pengelolaan dokumen dan pelayanan mahasiswa.
  • Mendukung pelaksanaan program kelembagaan.

Siti Kori’ah, S.Ag.

Penata Layanan Operasional

Peran:

  • Mendukung administrasi akademik dan kesantrian.
  • Memberikan layanan operasional bagi mahasiswa dan pengelola.

TENAGA ADMINISTRASI UMUM

Retnowati

Pengadministrasian Umum Ma’had al-Jami’ah Walisongo

Tugas:

  • Pengelolaan administrasi umum.
  • Pengarsipan dokumen kelembagaan.
  • Mendukung pelayanan administrasi Ma’had.

Nadya Melania Safitri, S.H.

Pengadministrasian Umum Ma’had al-Jami’ah Walisongo

Tugas:

  • Mendukung administrasi program.
  • Pengelolaan dokumen dan layanan administrasi.

TIM TEKNIS SARANA DAN PRASARANA

Tim teknis bertugas memastikan fasilitas Ma’had berjalan optimal sebagai lingkungan pendidikan dan pembinaan mahasiswa.


Bangkit Budi Utomo

Teknisi Pemeliharaan Sarana dan Prasarana


Karmono

Teknisi Pemeliharaan Sarana dan Prasarana


Solahudin

Teknisi Pemeliharaan Sarana dan Prasarana

Peran:
  • Pemeliharaan fasilitas Ma’had.
  • Mendukung kenyamanan lingkungan hunian mahasiswa.
  • Menjamin kesiapan sarana pendidikan dan pelayanan.